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建立格局破解瓶頸強化責任

2019-11-08 12:48:12来源:励志吧0次阅读

建立格局 破解瓶颈 强化

3月7日,来到和县经济开发区重大项目的施工现场,一片火热繁忙的建设景象映入眼帘按照市委市政府“项目推进年”活动的总体要求,该县在新年伊始启动了“重大项目突破年”活动,共梳理出378个项目,总投资为1165.8亿元,年度计划投资达175.5亿元

项目格局“四个一”

为狠抓重点项目建设,该县要求各镇各部门要对照项目推进目标,确定时间节点,倒排工期,倒逼任务;对宁申、陕煤等几个在谈重大工业项目,将积极跟踪,力争尽早签约落户,实现30亿元以上的大项目引进新突破;对盘景水泥二期等纳入今年新开工计划的重大工业项目,将全力配合规划设计等项目前期准备工作,力争在6月底前全面开工建设;对华星化工30万吨离子膜烧碱、AVK四期等在建重大工业项目,将督促支持施工单位早竣工、快投产,早日产生经济效益;与此同时,围绕“一江两岸,协调发展”,在重大基础设施建设、战略性新兴产业等方面谋划了一批重大项目,努力形成“签约一批、开工一批、投产一批和谋划储备一批”的项目工作格局

破解瓶颈“全方位”

为高效有序地推进项目建设,该县找准影响项目推进的症结所在,创新思路,“全方位”破解发展瓶颈在土地方面,为了实现“地等项目”,该县大力开展土地整治,新增建设用地3000亩,补充耕地2000亩;积极推进城乡建设用地增减挂钩;努力盘活存量,继续加大闲置土地清理力度,特别是要盘活一些圈多用少、圈而不建或者破产企业的闲置土地,全力盘活存量土地资源;同时着力提高土地的集约节约利用水平在资金方面,“内争外引、双管齐下”,加强融资平台建设,借鉴市城发集团的运作模式,提升县城投公司的融资能力;借鉴外地先进经验,鼓励民间资本参与基础设施建设等领域项目在人才方面,引进急需的专业人才以及高端研发和管理人才,为项目建设提供人才支撑

强化“一对一”

按照“一切工作项目化,一切项目目标化,一切目标化”的要求,该县对今年列出的每一个项目,明确牵头负责人、单位以及推进目标、时限,确保每个项目都落到实处各镇、各部门人,必须要把主要时间、主要精力用在项目上,抓好本单位的项目推进工作,层层落实,做到任务到人、到人,形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作机制;要进一步加强对重点项目建设的调度,召开项目调度会或现场办公会,听取项目推进情况汇报,统筹解决项目推进过程中的问题,并将项目推进作为主要任务纳入年度目标考核程亮

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