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保障房配售管理引入社會力量促進保障房分配

2019-11-08 17:40:17来源:励志吧0次阅读

保障房配售管理引入社会力量 促进保障房分配更公平

该小区的经验是,引入专业物业管理,试点保障性住房“智慧社区”,通过信息化、智能化的指纹门禁等手段,实现规范化管理“社会力量参与分配、管理,是在保障房制度框架、政府监管和全过程公开情况下进行的

松坪山三期保障房(资料图片) 深圳特区报 许业周 摄

■ 深圳特区报 窦延文

近年来,面对大批量保障房集中上市的形势,深圳大胆探索引进社会力量参与保障房分配、管理,让政府回归监管本位,推动了保障房供应的高效有序和公平公正进行

引入市场机制参与保障房分配

为化解保障性住房配租、配售面临前所未有的巨大分配压力,深圳大胆引入社会力量参与,探索“政府配售、配租,单位配合”、“企业配售、配租,政府监管”等在内的多种分配模式

2012年以来,深圳先后推出长城里程家园双限房425套、富通永福苑安居房504套、中海阅景花园安居房2888套,上述项目配售中,发展商均参与其中,成功尝试了诚信申报、抽签摇号、排队打分等新机制

“充分借助市场的专业资源,政府提供必要支持和服务,形成了政府和企业的良性互动,大大提升了保障房配售效率和服务水平,节省了行政资源”市住建局房改处副处长姚卫诚总结说,从我市保障房配售情况看,这一探索是成功的,为保障房分配的下一步改革积累了宝贵经验

探索“三位一体”运营管理模式

房屋空置和违法转租一直是公租房管理的难点,而这一问题在南山区东明花园人才公租房小区得以有效化解

该小区的经验是,引入专业物业管理,试点保障性住房“智慧社区”,通过信息化、智能化的指纹门禁等手段,实现规范化管理获悉,这一做法有望在全市保障房管理中推广

“在保障房大规模集中入市的背景下,深圳保障房的后续管理同样面临巨大压力”市住建局法规处负责人表示,要管理好如此数量的保障房,单靠政府力量显然难以为继为破解这一难题,2012年出台的《深圳市住房保障制度改革创新纲要》提出:保障性住房由市住房保障主管部门直接管理为主,转变为全市统筹、企业分类分层次运营和管理

该负责人表示,这一创新举措的核心内容主要包括:建立政府直管、业主代管、企业托管的“三位一体”管理模式,借助社会力量资源优势,提升保障房管理和服务水平目前,这一改革正在分步实施当中

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